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    Direction commerciale

    Bras Droit

    Un directeur commercial en pointillé pour structurer votre organisation commerciale

    Accompagnement stratégique et opérationnel pour développer et organiser votre force de vente

    L'offre en détail

    Vous êtes dirigeant d'une PME B2B et vous manquez de temps ou d'expertise pour structurer votre développement commercial ? Notre offre "Bras Droit" vous apporte l'expérience d'un directeur commercial senior, à temps partagé.

    Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie commerciale, la mise en place de processus efficaces, le recrutement et le management de vos équipes. Un véritable partenaire pour professionnaliser votre approche commerciale.

    Ce qui est inclus

    • Audit et diagnostic de votre organisation commerciale
    • Définition de la stratégie commerciale et des objectifs
    • Mise en place des processus et outils (CRM, pipelines, KPIs)
    • Accompagnement au recrutement et à l'onboarding commercial
    • Coaching et montée en compétences de vos équipes

    Nos domaines d'intervention

    Stratégie commerciale

    Définition du positionnement, des cibles prioritaires, des offres et de la proposition de valeur.

    Processus & Outils

    Mise en place du CRM, des pipelines commerciaux, des tableaux de bord et des rituels d'équipe.

    Recrutement

    Définition des profils, rédaction des fiches de poste, participation aux entretiens et onboarding.

    Pilotage & KPIs

    Définition des objectifs, suivi des performances, analyse des résultats et optimisation continue.

    Management

    Animation d'équipe, entretiens individuels, gestion de la performance et motivation des commerciaux.

    Formation

    Coaching terrain, techniques de vente, négociation et montée en compétences de vos équipes.

    Nos formules

    Diagnostic

    Pour faire le point

    Sur devis
    • Audit complet sur 2-3 semaines
    • Analyse de l'organisation
    • Recommandations détaillées
    • Plan d'action prioritaire
    ⭐ Recommandé

    Accompagnement

    Pour structurer durablement

    Sur devis
    • 1 à 2 jours par semaine
    • Engagement 6 mois minimum
    • Tous domaines d'intervention
    • Disponibilité téléphonique
    • Reporting mensuel

    Full-Time partagé

    Pour une transformation profonde

    Sur devis
    • 3 à 4 jours par semaine
    • Engagement 12 mois minimum
    • Direction commerciale complète
    • Management direct équipes
    • Participation CODIR

    Tarification adaptée à vos besoins et à la fréquence d'intervention. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

    Pour qui ?

    Profil idéal

    • PME B2B en croissance (5-50 personnes)
    • Dirigeant occupant aussi la fonction commerciale
    • Équipe commerciale à structurer ou développer
    • Ambition de professionnaliser l'approche commerciale

    Situations typiques

    • Premier recrutement commercial à encadrer
    • Passage à l'échelle après validation du PMF
    • Résultats commerciaux en dessous des attentes
    • Levée de fonds nécessitant une structure commerciale

    Questions fréquentes

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    Vous souhaitez structurer votre organisation commerciale ? Échangeons sur vos enjeux.

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