Vous restez aux manettes dès lors qu’un sujet technique est à aborder. La phase d’immersion initiale va nous permettre de “pitcher” votre offre et nous vous invitons ensuite au rendez-vous de cadrage technique.

Vous êtes libre d’arrêter notre mission en respectant simplement le mois plein de préavis. Vous repartez avec la base de données constituée spécialement pour vous ainsi que l’ensemble des actions et opportunités liées à cette dernière. Une mine d’or à exploiter en interne si vous avez la ressource !

C’est le fait de confier tout ou une partie de la gestion des ventes à une entreprise spécialisée dans ce domaine, comme nous 😀. Cette pratique vise à déléguer les tâches liées à la prospection, à la qualification des leads, à la négociation et à la direction commerciale à une équipe expérimentée.

C’est l’opportunité de vous concentrer sur votre cœur de métier et de bénéficier d’une expertise et d’un savoir-faire solide en matière de ventes.

L’externalisation permet souvent de réduire les coûts opérationnels et de bénéficier d’une plus grande flexibilité en adaptant rapidement les effectifs aux fluctuations du marché. Toutefois, il est important de bien choisir le prestataire pour s’assurer que les objectifs commerciaux soient atteints et que l’image de marque soit préservée.