Notre Équipe
Des experts passionnés, dévoués à faire grandir votre business avec des méthodes éprouvées et un accompagnement personnalisé.
Nathan HALLOUIN
Co-fondateur
Paul COLESSE
Co-fondateur
Florent THIOLLIERE
Responsable administratif et financier
Jennifer XUEREB
Business Developer
Sébastien ROCHIER
Business Developer
Jérémie SPANO
Business Developer
Grégory PICHON
Business Developer
Stéphanie CORCEIRO
Business Developer
Caroline GUIOT
Business Developer
Adrien NICEY
Responsable Marketing
Ludovic DEAGE
Responsable Marketing
Tiffany OLIVER
Responsable Contenus & Notoriété
Ils nous font confiance
Découvrez les retours de nos clients sur notre accompagnement
Novaway
Agence Web Lyon
"Bonnes Manières nous a permis de structurer notre approche commerciale et de nous positionner comme experts sur des verticales stratégiques. Une collaboration qui a transformé notre développement commercial."
Eoris
Intégrateur IT
"Une approche data-driven qui a porté ses fruits. Bonnes Manières a su identifier les bons leviers et nous a accompagnés dans la structuration d'un processus d'acquisition performant."
Cas Clients
Découvrez comment nous avons accompagné nos clients vers le succès
Novaway
76 RDV qualifiés et un pipeline de +610k€
Le défi
Novaway, agence lyonnaise de conception web sur-mesure, évoluait dans un environnement très concurrentiel avec un pipeline commercial irrégulier. Le développement reposait sur le réseau, sans moteur de prospection structuré.
La solution
Après analyse de la base clients, nous avons identifié deux verticales à fort potentiel : parcs d'attractions et bailleurs sociaux. Pivot complet vers une approche ultra-ciblée avec création de contenus d'autorité (études de cas, livres blancs) et référencement UGAP.
Les résultats en 20 mois
Eoris
175k€ de CA et une acquisition structurée
Le défi
Eoris, intégrateur de solutions Open Source, manquait de ressources commerciales pour exploiter son potentiel. Équipe sous-dimensionnée, absence de process de prospection formalisé, opportunités manquées.
La solution
Pivot stratégique majeur : passage d'un ciblage par verticale métier à un ciblage par technologie. Développement d'une approche ABM ciblant les utilisateurs de GLPI, Bluemind et Odoo. Activation du programme partenaire OL et exploitation du référencement UGAP.
Les résultats en 15 mois
Eoris
175k€ de CA et une acquisition structurée
Le défi
Eoris, intégrateur de solutions Open Source, manquait de ressources commerciales pour exploiter son potentiel. Équipe sous-dimensionnée, absence de process de prospection formalisé, opportunités manquées.
La solution
Pivot stratégique majeur : passage d'un ciblage par verticale métier à un ciblage par technologie. Développement d'une approche ABM ciblant les utilisateurs de GLPI, Bluemind et Odoo. Activation du programme partenaire OL et exploitation du référencement UGAP.
Les résultats en 15 mois
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